Sure Step Agile, projectmethodiek van Microsoft

Als Microsoft Gold Partner volgt KPMG Crimsonwing de Microsoft Sure Step projectmethodiek. Microsoft Sure Step biedt een scala aan project templates voor het beheren van automatiseringsprojecten. Een van deze methodieken is Sure Step, projecttype Agile (wilt u meer weten over de basics van Agile? Zie onze blog Agile Scrum, wat is het nou precies?). Sure Step Agile biedt veel voordelen, waaronder het iteratief werken (de meest belangrijke-, geteste- en gedocumenteerde functionaliteiten als eerst leveren), minder tijd spenderen aan het plannen en zelfstandig functionerende teams. Het meest innovatieve hieraan vind ik – Marta Schäferová, Scrum Master & ERP Consultant bij KPMG Crimsonwing – dat de klant vrijwel direct de impact van zijn/haar beslissingen op het scherm kan terugzien, in plaats van haar requirements vooraf te bepalen en deze pas maanden later voor het eerst in de software te ervaren.

Het oorspronkelijke idee achter Agile Scrum is om een getest, werkend en gedocumenteerd stuk software in korte perioden van 2 tot 4 weken op te leveren (ook wel ‘sprints’ genoemd). Voor Sure Step Agile betekent dit dat, naast het inrichten of aanpassen van Dynamics AX, alle gerelateerde inrichting of ontwikkeling voor interfaces, integratie, data migratie en autorisatie geleverd en getest wordt.

Een ander basis element van Agile Scrum wat ook wordt toegepast bij Sure Step Agile is dat alleen de noodzakelijke planning gebeurt, op het moment dat het echt nodig is. In de praktijk heeft KPMG Crimsonwing te maken met inzet van consultants (die regelmatig op nog een project werken) en daarbij is enige planning vooraf noodzakelijk. De projectmanagers nemen hierin de leiding (ter vergelijking: in de pure Agile Scrum methodiek bestaan er geen projectmanagers) en plannen het project en de inzet van consultant in grote lijnen. De teams zijn vervolgens zelf verantwoordelijk voor het plannen van hun eigen werkzaamheden per week of per sprint. Ze worden ondersteund en gemonitord door een ‘Scrum Master’. De Scrum Master zorgt ervoor dat de teams alle spelregels volgen en dat ze efficiënt kunnen functioneren.

Sure Step Agile biedt een hele innovatieve manier van werken. Nadat de sprints gepland zijn, en teams hun eigen detailplanning voor de komende sprint hebben vastgesteld, kunnen ze aan de slag met ‘sprinten’.  Dit betekent dat het hele team, bestaande uit consultants, ontwikkelaars en klantspecialisten, als een geheel samenwerkt. Vergeet alle documentatie van vooraf-gedefinieerde en gedetailleerde requirements; deze worden tijdens de sprints gelijk uitgelegd door de klant aan de consultants/ontwikkelaars. De ontwikkeling en inrichting gebeurt dus samen met de klant. Vervolgens test de klant meteen het resultaat en geeft direct feedback.

Een automatiseringsproject is een lang en uitgebreid traject, welke uiteraard goed gecontroleerd en gemanaged moet worden. Sure Step Agile biedt een ‘just enough, just in-time’ methodiek, waarin de meest belangrijke functionaliteiten als eerste worden aangepakt, waarin teams hun eigen planning maken binnen de kaders van de projectplanning en waarin de klantwensen onmiddellijk worden vertaald in een functionaliteit dat direct ingezet kan worden.

 

Microsoft Sure Step Agile: Daily Sprint Cycle graphic:

 daily sprint cycle

Bron: Microsoft Partner Source

0 antwoorden

Laat een reactie achter

Wilt u zich mengen in de discussie?
Voel u niet bezwaard om bij te dragen!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>